导读：今天来解读一下原中国首席营销官(CMO)、中国前联合东谈主，京东集团品牌部负责东谈主须聪的办事活命，望望能从中学到什么。

须聪，

趁势而为

须聪1992年毕业于复旦大学管制学院

1992 年-1998年期间，曾任职鸠合利华资深居品司理，市集营销

1998年8月 -2001年2月 期间，曾任职百事公司市集司理

2001年3月 - 2004年10月期间，曾任职柯达中国市集司理

2004年11月 - 2006年9月期间，曾任职飞利浦亚太高档市集司理

2006年10月 - 2008年12月期间，曾任职汇丰银行市集司理

2009年1月-2023年4月期间，任职于麦当劳

2009年1月须聪加入麦当劳中国，担任市集总监，负责中枢居品、超值平台市集运筹帷幄以及实施，期间制定中国市集实行全新零卖宣传有缱绻。半年之后，她就普及成为高档市集总监，指点宇宙市集团队。2010年，须聪携带麦当劳跨部门团队告捷实施在中国的品牌恢复议论，赢得了浪费者醉心。

2013年3月，须聪升任麦当劳中国大陆首席市集官。

须聪女士冲破传统营销手法，在企业里面孵化打造了数字化团队，领先引起初机支付并诈欺自助点餐等数字化技巧连接升级零卖体验。另一方面，她携带的数字化团队亦然业界告捷自建并运作企业DMP的先驱，为媒体投放、大数据营销和CRM提供了期间扶植。

算作麦当劳中国历史上首位来自中国大陆的CMO，在须聪的指点下，麦当劳品牌在中国宣传吐故纳新，一系列的告白片和实行举止赢得中国浪费者的认可，而且赢得各地告白和传媒类奖项。2012年，须聪被“Advertising Age”杂志评为年度中国最值得详确女性之一。2016年，她又赢得中国内容营销金瞳奖年度最好CMO。

2023年8月-2024年3月期间，曾任职德勤中国管制盘问联合东谈主。

小编注：这个时辰段，是管制盘问业的市集冰点。

2024年-于今期间，曾任职集团品牌部负责东谈主

图源：须聪的linkedin账户

万抽象须聪的办事资格，她的告捷不错回想以下三点：

1、时期红利。90年代的复旦的含金量，自无谓说。毕业后一直到2020年代，一直王人在外企，这一段也恰巧是外企的黄金期。其后，转入大民企，当前的民企照旧成为市集的膺惩玩家。不错说，每一步王人猜中了时期的节点。

2、合手续蜕变。从在麦当劳最早引进手机支付，到短视频时期，善用全渠谈进行营销等等，王人引颈行业习惯之先，足履实地，不愧为时期的凫水儿。

3、恒久方针，趁势而为。须聪说：“咱们在追求贸易增长的时候，十分庄重内在的势能。在关节时刻不成让这个势能掉落。一朝掉落，再花两倍、致使百倍的力气王人难再把它重新回到原先的轨谈上。你（品牌）得让我方的车轮不竭地往前滚，不成停驻来，不成慢下来。”无论期间若何越过，营销的本色莫得变，不成健忘在适适时期大潮的进程中，品牌是恒久方针的。