文 | 巨潮WAVE，作家 | 老鱼儿足球体育，裁剪 | 杨旭然

2025年11月21日，佳能在中国要紧的打印机出产基地——佳能（中山）办公设备有限公司出产车间的活水线住手了运转。

三天后，职工们收到了发达公告：公司住手出产野心。

这个曾经在中国深耕二十余年的厂区，曾被视为珠三角工东谈主眼中的“铁饭碗”。如今，这个铁饭碗被砸得碎裂，而佳能打印机也开动徐徐成为中国阛阓里的一个“小众品牌”。。

佳能打印机并不寥寂。内容上，日本制造退出中国阛阓在近些年曾经俨然是一种常态：

几天前，日本养乐多本社晓喻，曾经在华23年的广州第一工场于11月30日关停。而旧年12月，养乐多曾经关停了运营了20年的上海工场。

本年8月，索尼Xperia官方微信公众号悄然刊出，宣告其手机业务发达退出中国阛阓。

本年7月，三菱透顶退出中国阛阓，不仅整车不卖了，连与沈阳航天三菱协作的发动机业务也按下住手键。

这些曾经在中国阛阓怒斥风浪的日本品牌，当初曾像中国制造的教悔们一样，成为国内企业的竞相学习的标杆。

如今中国企业正在完成向高端规模的鼓舞，日本制造在中国也到了最终谢幕的期间节点。

期间倒回2012年3月15日，佳能（中山）办公设备有限公司新厂区启用典礼在中山火把开发区渊博举行。

其官网而已披露：新工场于2010年开工开采，该基地以高端彩色激光打印机为主打居品，基地内不仅领有超大范畴厂房，还配备了体育场馆、电影院、电子有瞻念看室、电梯寝室楼等。

仅凭这么号称豪华的厂区条目，就足以蛊惑多半打工东谈主滚滚连接。公开而已披露，该工场东谈主数最多时，曾经朝上万东谈主。

一样在2012年，同在广东的广汽三菱确立，由广汽集团、三菱自动车工业株式会社、三菱商事株式会社三方合伙野心，成为三菱汽车在中国阛阓开拓的要紧举措之一。

尔后，三菱汽车销量悉数猛增。到2018年，广汽三菱年销量达到14.4万辆的历史巅峰，仅欧蓝德一款车型就孝顺了朝上10万辆销量。

三菱发动机在中国阛阓誉连接口，巅峰时期曾占据了国产车型的三成份额，包括祥瑞、长城、东风、北汽、东南、猎豹等皆曾使用三菱发动机。三菱以致有了“国产车教父”的称谓。

那几年，一样亦然养乐多在中国阛阓呼吁大进的光辉时刻。2012年，参预中国10年的养乐多，仅在广州的日销量就从领先的5.9万瓶飙升至290万瓶。到了2019年，养乐多在中国阛阓的日均销量曾经达到760.9万瓶的峰值。

这些光辉的收获，如今皆已成过眼云烟。

在佳能（中山）办公设备有限公司官网上，公司大事记还纪录着2022年“累计出产1亿1000万台”的字眼。2022年之后，大事记就再也莫得更新过。

到本年闭厂时，该公司的职工只剩了1400多东谈主。

三菱的退出一样悲怆。

2017年5月，航天三菱迎来第500万台发动机下线。在昔时的2016年，其当年全年发动机在华年产量达到75万台，创历史新高。

但到了2024年10月，航天三菱的发动机下线数目才来到700万台。这意味着这7年多的年均产量缩水65%以上。三菱汽车也在资格了高光之后急转直下，2019-2022年销量离别为13.3万辆、7.5万辆、6.6万辆、3.36万辆。

2023年10月24日，三菱汽车晓喻，三菱品牌汽车在中国的腹地出产将断绝。到本年7月22日晓喻，三菱汽车又断绝与沈阳航天三菱的合伙协作相干，以及在该公司的发动机业务运营。这标志着，三菱在中国的扫数业务均宣告断绝。

养乐多天然还莫得退出中国阛阓，但黄金时期曾经经截至。2024年，养乐多在中国内地最高日销量为443.9万瓶，比拟2019少小了近四成。2025年，这么的颓势不改，前三季度财报披露，上海、广州两伟业务主体销量离别为上年同时的81.1%和88.7%。

因此，一年之内养乐多接踵关闭了上海和广州两家工场，就显得义正辞严。

而这么在中国缩减范畴以致是需要透顶退出的判断，在日本企业中曾经彭胀开来。

家电行业中，东芝早在2018年就将电视品牌授权出售，基本等同于裁撤中国阛阓。就连最坚挺的松下，皆传出了要在本年“商酌出售电视机业务”的听说。

在数码规模，奥林巴斯于2018年关闭深圳工场。

快消品规模的情况也基本访佛。包括高端化妆品品牌MENARD好意思伊娜、日本高丝集团旗低品牌雪肌精、纠合利华旗下Tatcha、资生堂旗下日本男士护肤品牌SIDEKICK等纷繁裁撤。

许多东谈主仍然对日本制造业企业的退出有思法，但不错明确的是，日本企业在中国阛阓的集体退场，并不是一场主动的政策滚动，而是压力所迫下的断臂求生。

这种野心压力，有来自时期变迁和适者生存下的无奈。如佳能（中山）办公设备有限公司公告闭厂的原因中，有提到如今中国无纸化办公的加多，导致如今打印机阛阓范畴萎缩。

深圳奥林巴斯董事长、总司理小松享在《告部分职工书》中也写谈，关闭深圳工场首要的原因等于“2008年以来，跟着智高东谈主机的晋升，数码相机阛阓范畴徐徐萎缩，看成主力工场的深圳工场运转率降至偏激时期的20%。”

但日本制造的集体落潮，更多的原因如故其在中国阛阓的竞争力着落。

而这种竞争力的着落，首要来自技能落差的隐藏。

日本品牌在中国的集体旺盛期，恰逢中邦原土制造的筑基期。阿谁时候，中国阛阓宛如一块未被开荒的地盘，到处是蕴含金钱的宝藏。但由于技能逾期，中国企业只颖异些“挖土刨坑”的力气活，日本企业却凭借技能上风到处攻城拔寨。

以打印机为例，在此之前真确能领有打印机中枢技能的国度只消好意思国和日本。以致曾有不雅点觉得，中国能造原枪弹，但造不出一台好的大型打印机。

但如今，跟着中国制造不断攻关，上述情况曾经大为改不雅，打印机等于其中之一。中国成为天下第三个领有打印机中枢技能的国度，况兼赶紧在阛阓上平替海外品牌。

很疾苦的是，佳能等于被代替的阿谁扮装。

2010年，国产打印机在中国阛阓的份额只消16%。而到2025年前三季度，中国激光打印机阛阓原土品牌的份额为41.5%。而佳能品牌的份额曾经着落至2025年前三季度的3.9%。

性价比弱势，是日企溃逃的第二个原因。

养乐多地点的益生菌饮料赛谈如今已东谈主满为患——包括蒙牛的优益C、伊利的每益添、君乐宝的逐日活菌等等的国产居品，皆在以更高的性价比不断蚕食养乐多的阛阓。养乐多100毫升卖3元阁下，而国产饮料350毫升只卖5-6.5元。

更舛错的是第三点：日本企业的心态停留在了卖方阛阓，较着缺少为中国作念出篡改的意愿。

三菱汽车在主力车型欧蓝德大卖之后，就一直改款吃本钱，六年没出过真确的新车款。当中方团队提倡开发加长轴距车型时，日方高管的回复是“三菱不需要为中国阛阓篡改”。

养乐多也面最后一样问题。连年来无糖已成为中国饮料阛阓的大趋势，GlobalData数据披露，2023年中国低糖饮料增长39.6%。但养乐多长期坚合手我方的高糖配方，未能顺应中国阛阓变化。

日本企业在中国阛阓的稚童，源于其树大根深的制造业优胜感。日本制造往往不错给到耗尽者很好的居品，但也容易忽略耗尽者的需求，以及竞争敌手更具相反化的居品策略。当某些行业进行跨时期变革的时候，对传统的固守就会成为制肘企业升级的副作用劲。

将日本企业在中国的退场界说为“败走”，些许是有些单方面的。仍需要默契刚烈到，日本制造仅仅在中国阛阓际遇艰苦，其天下阛阓竞争力仍然异常坚强。

举例天然佳能打印机在中国阛阓落寞，但凭证IDC数据，2023年天下打印机阛阓中，佳能仍占据22%的阛阓份额，仅次于惠普的35%。比拟之下，中国品牌在天下阛阓的占比仍一丁点儿。

日本汽车行业的盈利才调，更值得中国车企为之掩盖。2024年，比亚迪、长城汽车等18家主要上市车企的净利润总额不到800亿元，仅异常于丰田的三分之一。丰田每卖一辆汽车能赚2.3万元，而自主品牌平均单车利润不到其一半。

这意味着日本制造业在天下范围内仍具有坚强竞争力。以致从某种酷好上来说，正因为日本企业在天下范围内等闲布局，才让他们对中国阛阓莫得敷裕的敏锐性，因而在专注腹地阛阓且策略机动的中国企业眼前，显得愈加鸠拙和缺少变化。

是以对中国企业而言，在家门口稀疏“教悔”和“敌手”确乎是一个大树立，但这远非尽头。真确的战场在更为宽敞的天下化阛阓。

在这方面，中国度电业曾经作念出了榜样。

中怡康数据披露，2020年国内雪柜、洗衣机、空调阛阓，原土品牌的零卖额份额达到78%、71%、93%，外资品牌份额仅22%、29%、7%，中邦原土品牌在家电阛阓已具有完全上风。

曾经标记着精密、可靠、工匠精神的“日本制造”光环，正在中国耗尽者心中徐徐褪去。

一个个熟识的日本品牌，也在这个历程中徐徐成为咱们的某些顾忌。这恰是中国制造赋予这个时期东谈主们特有的体会之一，亦然扫数中国制造业企业、中国制造业工东谈主的一个荣誉。

但这并非是扫数故事的尽头。对中国制造业企业来说足球体育，日本企业大范畴退出中国不会是天下制造业的终端，而应该是另一个愈加纷乱故事的开动：中国品牌在天下竞争日本和其他国度的居品，最终站上天下经济买卖舞台的最中央。